Онлайн-курс
5 модулей, 16 тем
Upskill
28+ часов контента
Сквозной кейс: серийный коптер
Понимать, кто за что отвечает в оборонной сфере
Типы компаний, роли в аппаратной команде и карта стейкхолдеров, которая показывает связи между командами.
Онлайн-курс5 модулей, 16 темUpskill
Project Management
для MilTech
Курс дополнит ваши PM-навыки всем необходимым для работы с физическим продуктом и оборонным заказчиком.
Получить консультацию
Артём Пындык
Business Development Manager at NDA
28+ часов контентаСквозной кейс: серийный коптерВоркшопы каждые 2 недели28+ часов контентаСквозной кейс: серийный коптерВоркшопы каждые 2 недели
Чему вы научитесь:
Превращать фидбек с поля в чёткое ТЗ
Научитесь отличать симптом от требования и превращать запрос подразделения в ТЗ с проверяемыми критериями.
Планировать работу там, где спринт ломается
Гибрид методологий, стадийные ворота и майлстоуны, а также оценка сроков с учётом производственных ограничений.
Планировать бюджет и расходы на компоненты
BOM и datasheet для работы с R&D, бюджет с NRE и серийными расходами, а также lead time и его оценка.
Изменять изделие, которое уже ушло в серию
Как изменения влияют на документацию, оснастку и склад и как работать с ECR/ECO до запуска изменений в производство.
Спасать проект, который рискует сорваться
Реестр рисков с ответственными и триггерами, поиск причин проблем и перепланирование нескольких проектов одновременно.
Детальная программа
5 модулей, 16 тем — шаг за шагом
Сквозной кейс — серийный коптер от идеи до производства. В результате у вас будут готовые ТЗ, карта стейкхолдеров, график, бюджет и реестр рисков для портфолио. Воркшопы с экспертом проходят раз в две недели, Q&A с ментором — дважды в неделю, а менторская поддержка доступна с 08:00 до 21:00.
Учитесь у практиков
Артём Пындык
Business Development Manager at NDA
Ранее вёл оборонные проекты полного цикла в Boryviter — от планирования до полевых тестов и пилотов в зоне боевых действий.
Автор курса
У вас уже есть опыт PM. Время разобраться, как работает MilTech.
Присоединяйтесь к курсу, чтобы адаптировать свои PM-навыки к оборонным проектам с физическим продуктом.
6 000+
выпускников Mate academy
80+%
обучения в Mate — это практика
Что такое MilTech и чем отличается проектное управление в этой сфере
MilTech — это технологии военного и двойного назначения: дроны, средства связи, оптика, боеприпасы и другое аппаратное вооружение. В отличие от программного продукта, физический продукт проходит этапы от формирования требований до серийного производства. Поэтому проектный менеджер в MilTech работает не только со спринтами и бэклогом, но и с ограничениями производства и поставок. Требования должны иметь измеримые критерии приёмки, а планы зависят от сроков поставки компонентов. Курс Project Manager in MilTech учит работать именно с этой спецификой: оценивать влияние изменений на изделие, управлять рисками и планировать проект с учётом производственных ограничений.
Чем курс Project Manager in MilTech отличается от общих курсов по проектному менеджменту
Общие курсы по проектному менеджменту обучают профессии с нуля: знакомят с Agile, Scrum, Jira и базовыми ролями в команде. Project Manager in MilTech — профильный курс для тех, кто уже обладает этими знаниями и навыками: выпускников профильных курсов и практикующих PM. Вместо повторения основ вы сосредоточитесь на специфике MilTech: научитесь работать с требованиями к изделию, управлять бюджетом и рисками проекта и планировать работу с учётом производственных ограничений.
Вакансии в MilTech: что нужно проектному менеджеру для работы в оборонной отрасли
Вместе с масштабированием производства дронов, средств связи и другого аппаратного вооружения растёт потребность в проектных менеджерах в украинском оборонном секторе. Работа над аппаратными проектами в MilTech часто предполагает офисный или производственный формат, поскольку PM взаимодействует с производством, поставщиками компонентов и командами, которые проводят испытания. Курс Project Manager in MilTech готовит именно к этой специфике: работе с требованиями к изделию, бюджетом, рисками аппаратного проекта и производственными ограничениями.
Кому подходит курс Project Manager in MilTech?
Курс подходит проектным менеджерам, которые уже знают основы профессии, но ещё не работали в оборонной отрасли. В частности, выпускникам курса Project Manager в Mate academy, практикующим проектным менеджерам в IT, а также PM из других сфер с базовыми знаниями Jira, Confluence, SDLC и engagement-моделей. Опыт работы в оборонной отрасли не требуется, но важно иметь базовые знания и навыки проектного менеджмента.